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Was ist eine Handlungsbefugnis?
Eine Handlungsbefugnis bezeichnet das Recht oder die Erlaubnis, bestimmte Handlungen oder Entscheidungen im Rahmen einer bestimmten Tätigkeit oder Funktion auszuführen. Sie legt fest, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten eine Person hat und welche Handlungen sie in diesem Rahmen vornehmen darf. Eine Handlungsbefugnis kann beispielsweise in einem Arbeitsvertrag, einer Vollmacht oder einer gesetzlichen Regelung festgelegt sein. **
Wer ist für die Handlungsbefugnis innerhalb eines Unternehmens verantwortlich?
Die Geschäftsführung oder die Unternehmensleitung ist für die Handlungsbefugnis innerhalb eines Unternehmens verantwortlich. Diese Personen haben die Autorität, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Die Handlungsbefugnis kann je nach Unternehmensstruktur und -größe auch auf andere Führungskräfte delegiert werden. **
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Produkte zum Begriff Handlungsbefugnis:
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Integrierte Materialwirtschaft, Logistik, Beschaffung und Produktion, Fachbücher von Helmut WannenwetschLieferkettenmanagement im digitalen Zeitalter Heute wird oft der Begriff Industrie 4.0 verwendet, da der Digitalisierungsprozess zur Entwicklung nicht nur neuer Produktionsketten, sondern auch von Managementsystemen und -prozessen geführt hat. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen diese grundlegend neuen elektronischen Fortschritte und Technologien annehmen. Dieses praktische und lehrreiche Buch unterstützt effektiv die Umsetzung von Konzepten und ermöglicht es den Lesern, mehr über vernetztes Lieferkettenmanagement zu erfahren. Dies umfasst nicht nur Industrie und Handel, sondern auch die Weiterentwicklung von Produktion, Beschaffung und Servicelogistik, um den Standard 4.0 zu erfüllen. Aktualisierte Ausgabe mit erweitertem Inhalt Dieses Lehrbuch über Lieferkettenmanagement 4.0 ist eine erweiterte und aktualisierte Ausgabe, die neue Erkenntnisse zu Themen wie umfasst: Industrie 4.0, Produktion 4.0, Beschaffung 4.0, Distribution 4.0, Beschaffungs- und Einkaufsmanagement, Lieferantenmanagementsysteme, Nachhaltigkeit, Entsorgungslogistik und ökologische Logistik, Qualitätsmanagement, Standardisierungsstrategien und Komplexitätsmanagement, elektronische Beschaffung, Omnichannel-Distributionslogistik, nationale und internationale Transportdienstleisterlogistik, Risikomanagement und Risikokontrolle in der Lieferkette, Lager- und Kommissioniersysteme, Systeme des Lieferkettenmanagements, Produktion, Ersatzteil- und Servicelogistik, Lieferkettenkooperationen 4.0. Dieses Lehrbuch richtet sich an Studierende und Dozenten sowie Praktiker in kleinen, mittelständischen und grossen Unternehmen. Es enthält umfangreiche Fallstudien und praktische Beispiele aus Industrie und Handel, die einen detaillierten Einblick in aktuelle wirtschaftliche Entwicklungen bieten. Dank der enthaltenen Wiederholungsfragen mit entsprechenden Lösungen kann neu erlerntes Wissen schnell gefestigt und vertieft werden. Darüber hinaus enthält die Arbeit viele aktuelle Tabellen und Diagramme.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik, Fachbücher von Sebastian KummerEs stellt Ihnen aktuelle Konzepte und Werkzeuge aus der Praxis vor, die für das effiziente Management aller Aktivitäten entlang der gesamten Supply Chain vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden notwendig sind. Die 4. Auflage wurde sowohl inhaltlich als auch strukturell überarbeitet. Neben den beiden Fallstudien aus der Güter- und Dienstleistungsproduktion haben die Autoren kurze Exkurse ergänzt, die die konkrete Anwendung einzelner Konzepte in der betrieblichen Praxis demonstrieren. Im Grundlagenteil neu sind unter anderem Abschnitte zu den Themen Nachhaltigkeitsmanagement, Change Management und eine intensivere Behandlung von Geschäftsprozessen. Neuerungen im Teil Beschaffung betreffen vor allem Beschaffungspolitik, Dienstleistungseinkauf und elektronische Beschaffung. Anpassungen im Teil Produktion beziehen sich vorrangig auf das Produktionsmanagement sowie Projektmanagement. Erweiterungen im Teil Logistik betreffen vor allem Nachhaltigkeit in der Logistik, das Management von Logistikunternehmen sowie Informationsflüsse und -systeme in der Logistik, die mit der zunehmenden Digitalisierung von Geschäftsprozessen entlang der Supply Chain rasch an Bedeutung gewinnen.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Digitalisierung, KI & Innovation in Kanzleien, Fachbücher von Claudia SchieblonDas Fachbuch 'Digitalisierung, KI & Innovation in Kanzleien' bietet einen praxisnahen Einblick in die digitale Transformation von Wirtschaftskanzleien. Es beleuchtet, wie digitale Plattformen, Legal Tech-Tools und der Einsatz von künstlicher Intelligenz die Arbeitsprozesse in Kanzleien optimieren und die Zusammenarbeit mit Mandanten erleichtern. Die Autoren, erfahrene Praktiker aus unterschiedlichen Kanzleien, zeigen auf, wie traditionelle Arbeitsabläufe hinterfragt und neu gestaltet werden können, um den Herausforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden. Das Buch vermittelt fundierte Kenntnisse über den Einsatz moderner Technologien und betont die Bedeutung interdisziplinärer Teams und innovativer Denkansätze. Es richtet sich an Fachleute, die in der Kanzleiarbeit tätig sind und sich mit den aktuellen Entwicklungen in den Bereichen Digitalisierung, KI und Innovation auseinandersetzen möchten. Die praxisorientierten Beispiele und Fallstudien bieten wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung der Kanzleikultur und unterstützen den kontinuierlichen Wandel in der Arbeitswelt. Die Inhalte sind klar strukturiert und ermöglichen einen schnellen Überblick über die wesentlichen Aspekte der digitalen Transformation in Kanzleien.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Digitalisierung in Industrie, Handel und Logistik, Fachbücher von Christoph Gross, Roland PfennigDieses Buch beschreibt ausführlich alle Aspekte der Digitalisierung in Industrie, Handel und Logistik. Es zeigt, wie wichtig es ist, sämtliche Funktionen, Daten und Prozesse für die entsprechenden Bereiche abzubilden und deren Relevanz für das Unternehmen zu prüfen. Zahlreiche Beispiele ermöglichen einen Einblick in die praktische Umsetzung.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Handlungsbefugnis in einem Unternehmen?
Die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Handlungsbefugnis in einem Unternehmen werden durch das Gesellschaftsrecht, insbesondere das Handelsgesetzbuch, sowie durch die Unternehmenssatzung festgelegt. Die Geschäftsführung und Vertretungsbefugnis können dabei auf verschiedene Personen übertragen werden, je nach Unternehmensstruktur. Es ist wichtig, dass die Handlungsbefugnis klar definiert und dokumentiert ist, um rechtliche Konflikte zu vermeiden. **
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Was sind die rechtlichen und organisatorischen Voraussetzungen, um Handlungsbefugnis in einem Unternehmen zu haben?
Um Handlungsbefugnis in einem Unternehmen zu haben, muss man entweder Geschäftsführer sein oder eine entsprechende Vollmacht besitzen. Diese Vollmacht kann durch einen Vertrag oder eine formelle Ernennung durch die Geschäftsführung erteilt werden. Zudem müssen alle gesetzlichen Vorschriften und Unternehmensrichtlinien eingehalten werden, um die Handlungsbefugnis auszuüben. **
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Was sind die Voraussetzungen für eine rechtmäßige Handlungsbefugnis in einem Unternehmen oder einer Organisation?
Die Voraussetzungen für eine rechtmäßige Handlungsbefugnis in einem Unternehmen oder einer Organisation sind eine klare Definition der Zuständigkeiten und Befugnisse, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und interner Richtlinien sowie die Ernennung von autorisierten Personen, die die Handlungsbefugnis besitzen. Es ist wichtig, dass die Handlungsbefugnis schriftlich festgehalten und kommuniziert wird, um Missverständnisse zu vermeiden und die Rechtmäßigkeit der Handlungen sicherzustellen. **
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Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit eine Person die Handlungsbefugnis für eine bestimmte Angelegenheit hat?
Die Person muss volljährig sein und im Besitz ihrer geistigen Fähigkeiten sein. Es muss keine gesetzliche Einschränkung vorliegen, die die Handlungsbefugnis einschränkt. Die Person muss die erforderliche Zustimmung oder Vollmacht haben, um in der Angelegenheit handeln zu können. **
Was sind die rechtlichen Einschränkungen und Befugnisse bei der Ausübung einer Handlungsbefugnis in einem Unternehmen?
Die rechtlichen Einschränkungen bei der Ausübung einer Handlungsbefugnis in einem Unternehmen sind durch Gesetze, Verträge und interne Richtlinien festgelegt. Die Befugnisse hängen von der Position und Verantwortungsbereich des Mitarbeiters ab. Die Einhaltung der rechtlichen Vorgaben ist entscheidend, um Haftungsrisiken zu minimieren. **
Welche Voraussetzungen muss eine Person erfüllen, um die Handlungsbefugnis für eine juristische Person zu besitzen?
Eine Person muss volljährig sein, um die Handlungsbefugnis für eine juristische Person zu besitzen. Zudem muss sie geschäftsfähig sein und im Handelsregister eingetragen sein. Die Person muss auch die Vertretungsmacht durch eine entsprechende Vollmacht oder Satzung erhalten haben. **
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Digitale Nachhaltigkeit - Nachhaltige Digitalisierung, Fachbücher von Claudia Wutscher, Sophie MartinetzDas Fachbuch "Digitale Nachhaltigkeit - Nachhaltige Digitalisierung" bietet eine umfassende Analyse der Wechselwirkungen zwischen digitaler und grüner Transformation. Es beleuchtet die Rolle des Rechts in diesen tiefgreifenden gesellschaftlichen Veränderungen und untersucht, wie rechtliche Rahmenbedingungen die Transformationen nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten können. Der Sammelband behandelt zentrale Themen wie den Verhältnismässigkeitsgrundsatz, Gleichheitsrechte, ESG-Daten, Data-Governance und Sustainable Finance. Zudem wird der europäische Rechtsrahmen analysiert, um sowohl Chancen als auch Herausforderungen aufzuzeigen. Die Autorinnen, Sophie Martinetz und Claudia Wutscher, bringen ihre Expertise aus den Bereichen Rechtswissenschaft und Philosophie ein, um die komplexen Zusammenhänge verständlich darzustellen. Dieses Buch richtet sich an Fachleute und Interessierte, die sich mit den rechtlichen Aspekten der digitalen und nachhaltigen Transformation auseinandersetzen möchten.139,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Produktmanagement – Innovation – Digitalisierung, Fachbücher von Gerd SchwandnerProduktmanagement ist ein Managementkonzept, das markt- und innovationsorientiert entlang des Produktlebenszyklus den wirtschaftlichen Erfolg eines Produkts oder einer Dienstleistung sicherstellen soll. In diesem Buch wird zunächst das Produktmanagement-Konzept erläutert und aufgezeigt, wie eine Implementierung in der Praxis erfolgen kann. Basierend auf der Geschäfts- und Innovationsstrategie wird ein sechsstufiger Produktinnovationsprozess skizziert. Dieser ergänzt die klassische Entwicklung um agile Methoden sowie Elemente aus dem Marketing, dem Innovationsmanagement und dem Design. Im Mittelpunkt dabei steht die Konzeptentwicklung mit Anforderungsermittlung, Positionierung und Produktstrategie. Unter 'digitales Produktmanagement' wird schliesslich aufgezeigt, wie Produkte und Dienstleistungen weiter 'digitalisiert' werden können. Daneben wird ausgeführt, wie der Produktinnovationsprozess durch den Einsatz digitaler Technologien und Methoden, inklusive Anwendungen der künstlichen Intelligenz, schneller, flexibler und innovativer gestaltet werden kann. Prof. Dr. Gerd A. Schwandner Jahrgang 1972; Studium und Promotion in Karlsruhe, Aachen und den USA; Praxiserfahrung als Berater, Manager, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter; seit 2009 Professur für Produktmanagement an der Technischen Hochschule Ingolstadt.79,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Integrierte Materialwirtschaft, Logistik, Beschaffung und Produktion, Fachbücher von Helmut WannenwetschLieferkettenmanagement im digitalen Zeitalter Heute wird oft der Begriff Industrie 4.0 verwendet, da der Digitalisierungsprozess zur Entwicklung nicht nur neuer Produktionsketten, sondern auch von Managementsystemen und -prozessen geführt hat. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen diese grundlegend neuen elektronischen Fortschritte und Technologien annehmen. Dieses praktische und lehrreiche Buch unterstützt effektiv die Umsetzung von Konzepten und ermöglicht es den Lesern, mehr über vernetztes Lieferkettenmanagement zu erfahren. Dies umfasst nicht nur Industrie und Handel, sondern auch die Weiterentwicklung von Produktion, Beschaffung und Servicelogistik, um den Standard 4.0 zu erfüllen. Aktualisierte Ausgabe mit erweitertem Inhalt Dieses Lehrbuch über Lieferkettenmanagement 4.0 ist eine erweiterte und aktualisierte Ausgabe, die neue Erkenntnisse zu Themen wie umfasst: Industrie 4.0, Produktion 4.0, Beschaffung 4.0, Distribution 4.0, Beschaffungs- und Einkaufsmanagement, Lieferantenmanagementsysteme, Nachhaltigkeit, Entsorgungslogistik und ökologische Logistik, Qualitätsmanagement, Standardisierungsstrategien und Komplexitätsmanagement, elektronische Beschaffung, Omnichannel-Distributionslogistik, nationale und internationale Transportdienstleisterlogistik, Risikomanagement und Risikokontrolle in der Lieferkette, Lager- und Kommissioniersysteme, Systeme des Lieferkettenmanagements, Produktion, Ersatzteil- und Servicelogistik, Lieferkettenkooperationen 4.0. Dieses Lehrbuch richtet sich an Studierende und Dozenten sowie Praktiker in kleinen, mittelständischen und grossen Unternehmen. Es enthält umfangreiche Fallstudien und praktische Beispiele aus Industrie und Handel, die einen detaillierten Einblick in aktuelle wirtschaftliche Entwicklungen bieten. Dank der enthaltenen Wiederholungsfragen mit entsprechenden Lösungen kann neu erlerntes Wissen schnell gefestigt und vertieft werden. Darüber hinaus enthält die Arbeit viele aktuelle Tabellen und Diagramme.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist eine Handlungsbefugnis?
Eine Handlungsbefugnis bezeichnet das Recht oder die Erlaubnis, bestimmte Handlungen oder Entscheidungen im Rahmen einer bestimmten Tätigkeit oder Funktion auszuführen. Sie legt fest, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten eine Person hat und welche Handlungen sie in diesem Rahmen vornehmen darf. Eine Handlungsbefugnis kann beispielsweise in einem Arbeitsvertrag, einer Vollmacht oder einer gesetzlichen Regelung festgelegt sein. **
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Wer ist für die Handlungsbefugnis innerhalb eines Unternehmens verantwortlich?
Die Geschäftsführung oder die Unternehmensleitung ist für die Handlungsbefugnis innerhalb eines Unternehmens verantwortlich. Diese Personen haben die Autorität, Entscheidungen zu treffen und Maßnahmen zu ergreifen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Die Handlungsbefugnis kann je nach Unternehmensstruktur und -größe auch auf andere Führungskräfte delegiert werden. **
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Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Handlungsbefugnis in einem Unternehmen?
Die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Handlungsbefugnis in einem Unternehmen werden durch das Gesellschaftsrecht, insbesondere das Handelsgesetzbuch, sowie durch die Unternehmenssatzung festgelegt. Die Geschäftsführung und Vertretungsbefugnis können dabei auf verschiedene Personen übertragen werden, je nach Unternehmensstruktur. Es ist wichtig, dass die Handlungsbefugnis klar definiert und dokumentiert ist, um rechtliche Konflikte zu vermeiden. **
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Was sind die rechtlichen und organisatorischen Voraussetzungen, um Handlungsbefugnis in einem Unternehmen zu haben?
Um Handlungsbefugnis in einem Unternehmen zu haben, muss man entweder Geschäftsführer sein oder eine entsprechende Vollmacht besitzen. Diese Vollmacht kann durch einen Vertrag oder eine formelle Ernennung durch die Geschäftsführung erteilt werden. Zudem müssen alle gesetzlichen Vorschriften und Unternehmensrichtlinien eingehalten werden, um die Handlungsbefugnis auszuüben. **
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Digitalisierung, KI & Innovation in Kanzleien, Fachbücher von Claudia SchieblonDas Fachbuch 'Digitalisierung, KI & Innovation in Kanzleien' bietet einen praxisnahen Einblick in die digitale Transformation von Wirtschaftskanzleien. Es beleuchtet, wie digitale Plattformen, Legal Tech-Tools und der Einsatz von künstlicher Intelligenz die Arbeitsprozesse in Kanzleien optimieren und die Zusammenarbeit mit Mandanten erleichtern. Die Autoren, erfahrene Praktiker aus unterschiedlichen Kanzleien, zeigen auf, wie traditionelle Arbeitsabläufe hinterfragt und neu gestaltet werden können, um den Herausforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden. Das Buch vermittelt fundierte Kenntnisse über den Einsatz moderner Technologien und betont die Bedeutung interdisziplinärer Teams und innovativer Denkansätze. Es richtet sich an Fachleute, die in der Kanzleiarbeit tätig sind und sich mit den aktuellen Entwicklungen in den Bereichen Digitalisierung, KI und Innovation auseinandersetzen möchten. Die praxisorientierten Beispiele und Fallstudien bieten wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung der Kanzleikultur und unterstützen den kontinuierlichen Wandel in der Arbeitswelt. Die Inhalte sind klar strukturiert und ermöglichen einen schnellen Überblick über die wesentlichen Aspekte der digitalen Transformation in Kanzleien.49,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das ambivalente Verhältnis von Nachhaltigkeit und Innovation, Fachbücher von Daniel DieckmannDiplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, Technische Universität Dortmund, 115 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch. Abstract: Vor dem Hintergrund zunehmender globaler Umwelt- und Entwicklungsprobleme wurde Mitte der 1980er Jahre der Begriff nachhaltige Entwicklung geprägt. Bei der Analyse der zahlreichen Veröffentlichungen zu diesem Thema wird schnell erkennbar, dass es an Konkretisierungsversuchen für diesen Begriff nicht mangelt. Eine mittlerweile mehr als zwanzig Jahre andauernde, intensiv geführte wissenschaftliche und politische Diskussion hat allerdings bislang noch nicht zu einem Konsens über ein einheitliches Begriffsverständnis von Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiger Entwicklung geführt. Darüber hinaus ist noch weitestgehend unklar, wie Nachhaltigkeit konkret umgesetzt werden kann.47,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die Voraussetzungen für eine rechtmäßige Handlungsbefugnis in einem Unternehmen oder einer Organisation?
Die Voraussetzungen für eine rechtmäßige Handlungsbefugnis in einem Unternehmen oder einer Organisation sind eine klare Definition der Zuständigkeiten und Befugnisse, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und interner Richtlinien sowie die Ernennung von autorisierten Personen, die die Handlungsbefugnis besitzen. Es ist wichtig, dass die Handlungsbefugnis schriftlich festgehalten und kommuniziert wird, um Missverständnisse zu vermeiden und die Rechtmäßigkeit der Handlungen sicherzustellen. **
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Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit eine Person die Handlungsbefugnis für eine bestimmte Angelegenheit hat?
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Was sind die rechtlichen Einschränkungen und Befugnisse bei der Ausübung einer Handlungsbefugnis in einem Unternehmen?
Die rechtlichen Einschränkungen bei der Ausübung einer Handlungsbefugnis in einem Unternehmen sind durch Gesetze, Verträge und interne Richtlinien festgelegt. Die Befugnisse hängen von der Position und Verantwortungsbereich des Mitarbeiters ab. Die Einhaltung der rechtlichen Vorgaben ist entscheidend, um Haftungsrisiken zu minimieren. **
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Welche Voraussetzungen muss eine Person erfüllen, um die Handlungsbefugnis für eine juristische Person zu besitzen?
Eine Person muss volljährig sein, um die Handlungsbefugnis für eine juristische Person zu besitzen. Zudem muss sie geschäftsfähig sein und im Handelsregister eingetragen sein. Die Person muss auch die Vertretungsmacht durch eine entsprechende Vollmacht oder Satzung erhalten haben. **
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